Zoals Joost een tijdje geleden op zijn blog schreef, heeft de kredietcrisis ook invloed op onze praktijk. Het kan (voor advocaten) positief uitwerken omdat de nadruk nog meer ligt op bijvoorbeeld een uitgebreid due diligence onderzoek en het onderhandelen over precieze bepalingen in de koopovereenkomst en leningsdocumentatie. Het kan alleen ook betekenen dat projecten niet doorgaan vanwege problemen met de financiering.
Zo heb ik afgelopen maand geassisteerd bij het opzetten en coördineren van een due diligence onderzoek voor de aankoop van een onderneming met vestigingen in heel Europa. Het was voor mij interessant om samen te werken met collega’s van Clifford Chance in Duitsland, Engeland (de andere landen lagen buiten de “scope” van het due diligence, omdat er een beperkt budget voor het due diligence was) en Amsterdam om vervolgens alle bevindingen te verzamelen en op te schrijven als een lopend verhaal.
De volgende fase was voor cliënt het maken van afspraken met een bank voor de financiering van de transactie. Dit bleek toch moeilijker dan verwacht waardoor het project voor ons nu stilligt tot er meer duidelijkheid is over de financiering. Het zou mooi zijn als dit nog lukt.
In een ander due diligence project waar ik bij betrokken was eerder dit jaar bleek het lastiger om de financiering rond te krijgen. Ik heb hierbij geassisteerd met het bekijken van huurovereenkomsten (het ging om een grote vastgoed deal). Ondanks dat ik normaal gesproken corporate werk doe, komt het voor dat er bij vastgoed wat extra hulp nodig is. Ik vond het leuk om bij te springen, zodat ik ook eens kon zien waar je op moet letten bij het bekijken van huurovereenkomsten. Hoewel het project uiteindelijk niet doorging was de cliënt toch tevreden met ons werk en is door de partner besloten dat we met het team (onafhankelijk van het wel of niet doorgaan van de deal) zouden gaan eten. Ik hoop dat we het huidige project feestelijk kunnen afsluiten vanwege een geslaagde deal. Wordt vervolgd….


